A empresa cresce
E com ela crescem as decisões. Cada escolha passa a valer mais, custar mais e alcançar mais gente do que valia há três anos.
Imersão empresarial
O próximo nívelda sua empresaexige outro nívelde empresário.
Uma imersão conduzida por Cleverson Daleffe para empresários que já carregam responsabilidade real — e decidiram elevar o próprio padrão.
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05 NOV 2026—21 JAN 20273 encontros online · 1 imersão presencial
Role
Manifesto
Empresasnãocrescemalémdacapacidadedeseuslíderes.
Toda empresa encontra, mais cedo ou mais tarde, o limite de quem a conduz. É ali que o crescimento deixa de ser uma questão de esforço e passa a ser uma questão de capacidade.
O ponto de virada
O que trouxe você até aquinão leva você adiante.
Esse momento não é sinal de fracasso. É o sinal de que a empresa alcançou o limite do empresário que a construiu.
As pessoas passam a depender de você
Time, clientes, fornecedores, família. A conta de uma decisão adiada deixa de ser sua e passa a ser coletiva.
Trabalhar mais deixa de resolver
O esforço que construiu os primeiros patamares se torna insuficiente. Há um teto que hora extra nenhuma atravessa.
Problemas novos exigem pensamento novo
Não é falta de informação. É a forma de enxergar, decidir e conduzir que precisa ser reconstruída em outro patamar.
A Jornada
Não é um curso.É desenvolvimento empresarial.
A Jornada Antifrágil é uma imersão conduzida por Cleverson Daleffe ao longo de quatro encontros — três online e um presencial — construída para elevar o empresário antes de elevar a empresa.
Conhecimento, por si só, já está disponível em qualquer lugar. O que não está disponível é o ambiente: um grupo reduzido de empresários trabalhando os próprios negócios, com método, direção e proximidade.
A cada encontro você não sai apenas com anotações. Sai com decisões tomadas, gargalos nomeados e um plano que cabe na realidade da sua operação.
04Encontros
03Online · 4h cada
01Presencial · dia inteiro
06Pilares de trabalho
Conduzida porCleverson Daleffe
2026 — 2027Estrutura de trabalho
Seis pilares, um empresário.
01/06
01A base de tudo
Mentalidade Antifrágil
Construir um empresário que não apenas resiste à pressão, mas usa a pressão como matéria-prima. Padrão de pensamento, relação com risco, com erro e com responsabilidade.
02Enxergar o negócio inteiro
Gestão e Visão Empresarial
Sair da operação e assumir o comando. Indicadores, prioridades, leitura de cenário e a capacidade de decidir com clareza quando a informação é incompleta.
03Receita com método
Vendas e Faturamento
Vendas como sistema, não como talento individual. Negociação, precificação, estrutura comercial e construção de fontes de faturamento que não dependem de você.
04Capital relacional
Conexões e Networking
Relacionamentos estratégicos construídos com intenção. Quem você conhece muda o que você enxerga — e o que você enxerga determina onde sua empresa chega.
05Ver antes
Oportunidades e Novos Negócios
Desenvolver o olho para o que ainda não é óbvio. Leitura de mercado, avaliação de oportunidade e critério para dizer sim — e, principalmente, para dizer não.
06Crescer sem quebrar
Escala
Processos, pessoas e liderança sustentando crescimento. Delegação real, formação de líderes e a estrutura que permite crescer sem que tudo passe por você.
A Jornada
Quatro atos.Um percurso.
Três encontros online preparam o terreno. O quarto reúne o grupo presencialmente — e é onde a Jornada se fecha.
ICapítulo I
05 NOV 2026
Online + gravado4 horas
Mentalidade, Posicionamento e Diagnóstico
Onde você está. Onde pretende chegar. O que está impedindo sua empresa de crescer.
- Diagnóstico do negócio
- Padrão mental
- Gargalos reais
- Visão de negócio
IICapítulo II
03 DEZ 2026
Online + gravado4 horas
Faturamento, Conexões e Oportunidades
Onde a receita nasce e por que, quase sempre, ela nasce de uma relação antes de nascer de um contrato.
- Vendas e negociação
- Relacionamentos estratégicos
- Fontes de faturamento
- Leitura de oportunidades
IIICapítulo III
07 JAN 2027
Online + gravado4 horas
Gestão, Liderança e Escala
O momento em que a empresa deixa de depender do fundador para depender de um sistema.
- Pessoas e liderança
- Processos e indicadores
- Delegação
- Estratégia de crescimento
IVCapítulo Final
21 JAN 2027
PresencialDia inteiro
Imersão Antifrágil
Um dia inteiro, presencial, com o grupo reunido. Estratégia, aplicação e negócios reais — sem distância e sem intermediários.
- Aplicação prática
- Discussão de negócios
- Networking
- Plano de crescimento
Quem conduz
CleversonDaleffe
EmpresárioInvestidorEscritorTreinadorConselheiro
Mais de 20 anos construindo resultados de alta performance, desenvolvendo líderes e formando pessoas.
Ao longo de sua trajetória, treinou e impactou profissionais e empreendedores em diferentes países, e construiu experiência em diferentes empresas e modelos de negócio.
É especialista em vendas, negociação, liderança e desenvolvimento de negócios, e autor de livros nas áreas de negociação, desenvolvimento pessoal e performance.
Atua também como empresário, sócio, investidor e conselheiro.
Na Jornada Antifrágil,Cleverson não compartilhaapenas aquilo que estudou.
Ele compartilha aquilo que viveu,aplicou, errou, corrigiue transformou em resultado.
Capítulo Final
21 JAN 2027Um dia inteiro.Sem distância.Sem intermediários.
O ápice da Jornada. O grupo reunido no mesmo espaço, com os negócios de cada um sobre a mesa.
- EstratégiaDireção definida com quem conduz.
- AplicaçãoTrabalho sobre o seu negócio, não sobre teoria.
- Discussão de negóciosCasos reais, decisões reais.
- RelacionamentosEmpresários que enfrentam o mesmo patamar.
- DecisõesO que sai do papel antes do dia acabar.
- Plano de crescimentoO próximo ciclo, estruturado.
O ambiente
Às vezes o próximo nível do seu negócionão está em uma nova estratégia.Está em uma nova conversa.
A Jornada reúne um grupo seleto de empresários que enfrentam, cada um em seu setor, o mesmo tipo de decisão.
O que acontece entre os encontros costuma valer tanto quanto o que acontece dentro deles: trocas de experiência, relações construídas com intenção e negócios que nascem de uma conversa que não existiria em nenhum outro lugar.
Para quem é
Feita para quem já carregaresponsabilidade real.
01Empresários que já tomam decisões de peso
02Quem lida com pessoas e depende de um time
03Quem precisa crescer e sabe que o modelo atual não sustenta
04Quem quer estruturar gestão de verdade
05Quem quer vender mais com método, não com sorte
06Quem quer ampliar relacionamentos estratégicos
07Quem quer enxergar oportunidades antes do mercado
08Quem quer formar líderes e preparar escala
Não é para
- Quem procura uma fórmula mágica.
- Quem quer terceirizar a responsabilidade pelo próprio negócio.
- Quem quer apenas mais conteúdo.
É para quem está disposto a elevar o próprio padrão empresarial.
Investimento
Jornada Antifrágil
3 encontros online de 4 horas1 imersão presencial de dia inteiroAcesso às gravações dos encontros onlineGrupo seleto de empresários
Encontros online
05 NOV 202603 DEZ 202607 JAN 2027
Imersão presencial21 JAN 2027Parcelado
R$ 12.000,00
Entrada de R$ 3.000,00 + 3 parcelas de R$ 3.000,00
À vistaCondição especial
R$ 10.000,00
Pagamento único
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Três encontros online e uma imersão presencial, de 05 NOV 2026 a 21 JAN 2027.
